Was ist Führungspräsenz? Wie haben große Führungspersönlichkeiten sie bekommen? Kann man sie lernen? Was immer es ist, es ist wichtig. Ohne sie hört niemand zu. Ohne sie werden unsere Meinungen nicht respektiert. Ohne sie werden wir nicht ernst genommen. Ohne sie ist es schwer, ein Führer zu sein. Belle Linda Halpern und Kathy Lubar definieren Präsenz in ihrem Buch Leadership Presence als: "die Fähigkeit, sich authentisch mit den Gedanken und Gefühlen anderer zu verbinden". Die Verpflichtung auf ein klares und inspirierendes Ziel, während man sich seiner eigenen Geschichte bewusst ist und sich auf die Geschichte seiner Zuhörer einstellt, sind wichtige Elemente dieser Präsenz. Die physischen Dinge, die wir mit unserem Körper tun, wenn wir versuchen, zu kommunizieren, müssen jedoch zusätzlich berücksichtigt werden.

Vicki Hearne analysierte in ihrem Buch Adam's Task die Körpersprache in der Welt der Tiertrainer. Sie beobachtete die folgenden drei Kategorien von Menschen, die die Tiere, mit denen sie arbeitete, besuchten.

Hollywood-Typen: Menschen mit übergroßen Egos. Sie sind egozentrisch und gleichgültig, wo sie sind. Ihre aufgeblasenen Bewegungen werden von den Tieren ignoriert.

Forscher: Sie testen ihre abstrakten Behauptungen an den Tieren. Diese Menschen werden in der Nähe von Hunden am ehesten gebissen, was auf die Frustration der Hunde über ihre Kombination aus Aufdringlichkeit und Unansprechbarkeit zurückzuführen ist.

Tiertrainer: Sie zeigen ein akutes 360-Grad-Bewusstsein dafür, wer sie sind und wer noch da ist. In der Art und Weise, wie sie sich bewegen, erkennen sie die Anwesenheit der Tiere stumm an und fügen sich in die von ihren Wahrnehmungen geprägten Räume ein. Es ist dieses sanfte, akute 360-Grad-Bewusstsein, das Führungskräfte in Bezug auf die Menschen, die sie zu führen suchen, zeigen müssen.

Das ruhige Durchsetzungsvermögen einer wirklichen Führung impliziert Energie, die nutzbar gemacht wurde und die keine direkte Bedrohung für das Publikum darstellt. Die Gelassenheit der Führungskraft vermittelt das Fehlen versteckter Spannungen, mit denen der Redner ringt und die jederzeit ausbrechen und jemanden verletzen können. Ruhiges Durchsetzungsvermögen bedeutet, in der äußeren Haltung zu bestätigen, dass der Führer seine eigenen Ängste und Wünsche unter Kontrolle hat. Er zeigt den Zuhörern, dass er für sie da ist, und schenkt ihnen volle Aufmerksamkeit.

Vom Langweiligen zum Außergewöhnlichen

Was die Körpersprache betrifft, so brauchen sich die Führungskräfte nur um eine begrenzte Anzahl von Grundlagen zu kümmern, um Präsenz zu zeigen. Diese Grundlagen können leicht und schnell erlernt werden. Ein Publikum ist immer bereit, jedem zuzuhören, der die Körpersprache von Führungspersönlichkeiten zeigt. Natürlich sind die Feinheiten und Nuancen, die es über Körpersprache und Präsenz zu lernen gilt, unendlich, aber die unmittelbaren Fortschritte, die bei der Pflege der Grundlagen der Körpersprache der Führung erzielt werden können, reichen für die meisten Führungspersönlichkeiten aus, um von "langweilig" zu "außergewöhnlich" zu werden.

Die Grundlagen der Körpersprache

Augenkontakt: Führung ist ein hochgradig interaktives Phänomen, das sich über Blickkontakt vollzieht. Schauen Sie das Publikum direkt an, Person für Person, nicht seitlich, was als Verschlagenheit interpretiert werden kann. Nehmen Sie Blickkontakt mit allen Personen im Raum auf, auch mit denen in den hinteren Ecken. Sie symbolisieren, dass Sie bereit sind, mit allen Anwesenden zu sprechen.

Werfen Sie Ihre Notizen weg: Sie können keinen Blickkontakt mit einem Publikum haben, wenn Sie aus Notizen vorlesen. Sie symbolisieren auch eine physische Barriere zwischen Ihnen und dem Publikum. Wenn Sie aus Notizen vorlesen, können Sie auch nicht vollständig anwesend sein. Wenn Sie aus Notizen vorlesen, signalisieren Sie damit, dass Sie nicht für sich selbst sprechen, sondern von Herzen, wenn Sie aus Notizen vorlesen. Sie sind lediglich ein Bote, der eine Botschaft aus einer anderen Zeit und vielleicht sogar von einer anderen Person vorliest. Sie sind für die Zuhörer in diesem Moment nicht vollständig anwesend, um mit ihnen zu interagieren, wenn Sie aus Notizen vorlesen.

Stehen Sie nicht hinter Podien: Podien stehen der direkten körperlichen Kommunikation im Weg. Wie jeder physische Gegenstand zwischen Ihnen und dem Publikum blockieren sie den Fluss der psychischen Energie. Die Zuhörer könnten sehen, dass Sie sich vor ihnen verstecken.

Verwenden Sie Gesten: Gesten bedeuten, dass nicht nur Ihr Geist kommuniziert, sondern dass Ihr ganzer Körper hinter dem steht, was Sie sagen. Achten Sie darauf, dass Ihre Gesten mit dem, was Sie sagen, synchronisiert sind. Gesten dienen als visuelle Interpunktion zu den Wörtern. Sie sollten auch eine ansteckende Energie und Begeisterung widerspiegeln. Steife Gesten können als innere Anspannung und mangelnde Entschlossenheit interpretiert werden. Gesten sollten ruhiges Durchsetzungsvermögen widerspiegeln, was bedeutet, dass Sie Ihre Botschaft persönlich meistern.

Stellen Sie Ihre Füße fest auf den Boden und wenden Sie sich dem Publikum offen zu: Herumlaufen kann massiv ablenken. Wenn Sie mit den Zehen wackeln, können Sie sich selbst daran hindern, dies zu tun. Von einer Seite zur anderen über die Rednertribüne zu gehen, kann als Unruhe, mangelnde Ruhe und sogar als versteckter Wunsch, den Raum zu verlassen, interpretiert werden. Wenn Sie sich bewegen müssen, dann bewegen Sie sich auf die Zuhörer zu, um den Wunsch zu signalisieren, näher und interaktiver mit ihnen zu sein. Sie können verschiedene Personen aus dem Publikum auswählen und sich nacheinander auf sie zu bewegen. Dies wird als Wunsch interpretiert, sich zu verbinden und zu engagieren, und nicht als Fluchtwunsch. Behalten Sie eine offene Körperhaltung bei. Halten Sie Ihren Körper entspannt, ruhig, durchsetzungsfähig und konzentrieren Sie sich ganz auf die Zuhörer und die eckigen Schultern. Mit Ihrer Körperhaltung signalisieren Sie, dass Sie für sie da sind und sie deshalb für Sie da sein werden.

Diese Elemente mögen trivial klingen, aber wenn sie respektiert werden, können diese einfachen Prinzipien einen großen Unterschied in der Wirkung machen, die ein Leiter auf seine Zuhörer hat. Wir stecken oft so viel Zeit in den Inhalt dessen, was wir sagen, dass wir keine Zeit haben, daran zu arbeiten, wie wir es sagen werden. Aber wenn wir nicht so klingen, als ob wir es ernst meinen, geht unsere Präsentation nirgendwohin. Die Art und Weise, wie wir unsere Ideen präsentieren, wird ein großer Teil der Entscheidung darüber sein, ob unsere Ideen akzeptiert oder ignoriert werden!