Die fünf Kernkompetenzen sind der Schlüssel zum Verständnis und zur Implementierung von Scaled Agile Framework (SAFe). Jede Kompetenz besteht aus einer Reihe von Kenntnissen, Fähigkeiten und Verhaltensweisen.

# Lean-Agile Leadership

Die Kompetenz Lean-Agile Leadership beschreibt, wie Lean-Agile Leader organisatorische Veränderungen vorantreiben und unterstützen, indem sie Einzelpersonen und Teams befähigen, ihr höchstes Potenzial zu erreichen. Sie tun dies durch Lernen, Lehren und Coachen der SAFe’s Lean-Agile Denkweise, Werte, Prinzipien und Praktiken. Das Ergebnis sind zufriedenere, engagiertere Mitarbeiter und eine höhere Produktivität und Innovation.

Während es eine ganze Branche gibt, die sich darauf konzentriert, Informationen in großem Maßstab zu stehlen, und die eine gute Erfolgsquote aufweist, können wir es wirklich schaffen tatsächlich sicher zu sein? Wenn ja, wird es die kollektive Anstrengung einer ganzen Branche erfordern. Entwickler erstellen täglich etwa 383000 neue Malware-Varianten. Nur 8% der Vorfälle werden von der Firewall und den Netzwerklösungen identifiziert. Und es wird immer schlimmer. Weltweit wurden 2014 70 Milliarden US-Dollar ausgegeben, um Bedrohungen zu verhindern oder zu stoppen, aber die Hacker verdienten mindestens 300 Milliarden US-Dollar. Kriminalität scheint viel zu bezahlen. Sicherheitsverletzungen kosten jährlich mehr als 1 Billion US-Dollar. Cybersicherheit ist ein echter Markt, egal ob Sie gute oder schlechte Absichten haben.

Großartige Architektur erfordert Vorstellungskraft und das Design einer gesamten Struktur, die funktional solide, ästhetisch im Einklang mit ihrer Umgebung und sozial inspirierend ist. Die Zielgruppenarchitektur muss jedem Szenario gerecht werden und in das vorhandene Marketing-Puzzle passen.

John P. Kotter beobachtete acht häufige Fehler bei der Führung von Veränderungsprojekten. Das Vermeiden dieser Fehler ist kaum unmöglich. Der Schlüssel liegt darin zu verstehen, warum Organisationen sich gegen notwendige Veränderungen sträuben, was genau der mehrstufige Prozess ist, der destruktive Trägheit überwinden kann und wie die Führung, die erforderlich ist, um diesen Prozess auf sozial gesunde Weise voranzutreiben, mehr als gutes Management bedeutet.

Design Thinking ist entscheidend, um mit innovatien Ideen aufwarten zu können. Einen solchen Ansatz sollten Sie und Ihr Team entwickeln, damit konstruktive Ideen in Ihrem Unternehmen nur so fließen können.

Das Leben ist eine Reise des Lernens…Eine solche Denkweise benötigt man heute, um in der sich immer schneller drehenden Welt, die stetig auf Wachstum ausgerichtet ist, Erfolg zu haben!

Der Wettbewerb wird in unserer globalen und digital vernetzen Welt immer härter. Umso wichtiger, dass Führungskräfte in der Lage sind, gute Mitarbeiter zu motivieren und im Unternehmen zu behalten. Darüber hinaus sind sie für eine steigende Rendite und Effizienz im Unternehmen verantwortlich.